只有挑战,不给借口,不找理由（1 / 2）

只有挑战，不给借口，不找理由

在红海中，恒大人只有挑战，不给借口，不找理由，坚信办法总比困难多。

2008年，恒大准备上市，却遇到了前所未有的困难。因为没有如期上市，公司计划资金缺口达100多亿，可想而知恒大的困难程度。在全球经济危机的背景下，媒体都认为恒大处境危险。当时压力很大，我们经历了战斗的洗礼，经受住了严峻的考验。恒大全体员工沉着冷静，努力拼搏，顺利渡过了难关。公司也在2009年顺利实现了上市。

——许家印谈解决问题

许家印在舞阳钢铁厂工作期间，工人上班是三班倒，保证一天24小时都在生产。工人们上白班的时候一般都能保证工作效率，但到了晚上有些工人的眼皮就要打架了。这不但导致夜间生产钢铁的质量达不到标准，还存在极大的安全隐患。虽说这是很多要上夜班的厂子都存在的问题，各个厂子却一直都找不到可以有效监督工人工作的考核标准。

许家印想到一个办法，只要夜班工人身体打开幅度超过150度，就等同于睡觉，就要按照钢铁厂的规定严惩，打瞌睡的情况因此得到了很好的控制，这就是一直被人称道的“150度考核法”，也因此，许家印被称为“点子王”。国家颁给钢铁厂的20多个发明和创新奖项中，近一半都是许家印获得的。

许家印刚刚被分到河南舞阳钢铁厂时，被安排做车间主任的副手。上班时间他在车间里用心记录钢板生产的流程，下班后就彻夜总结生产中的问题，不放过任何一个细节。初来乍到的毛头小子竟然就这样发现了生产中隐藏的几百个需要解决的问题，它们有大有小，尽管小的只是检修人员抢修设备时吃饭的问题，却也存在着极大的安全隐患。

面对众多的问题，许家印做的不是向领导抱怨，而是积极想办法解决。而且，既然要做就一定要做到最好，在与车间主任商讨之后，许家印将这些问题的解决方案整理成生产管理细则，内容涉及钢铁生产和车间管理的方方面面，这200多条细则不但最大限度地避免了安全问题，还极大地提高了生产效率。

如今，面对挑战和问题，第一时间想办法也成了恒大的“条件反射”式的思维，这是许家印从刚刚工作时就培养起来的精神，如今则成了恒大的灵魂。

许家印一直坚信办法总比困难多，他用这个信念监督自己的工作，并将之注入恒大的发展精神中，创造了常常出人意料的恒大集团。在困难面前，成败的关键就在于有无坚定的信心、有无知难而上的勇气、有无坚持到底的意志力，即是否拥有不找借口、坚信问题一定可以解决的决心和勇气。

能够完成艰巨任务的人的心里根本就没有“困难”两个字，著名的“经营之神”稻盛和夫曾经指出，遇到困难，正确的做法是：朝着新的目标，满怀希望、心情开朗地采取行动，开始努力工作。