第369章 印度废钞令(2 / 2)

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张益达感慨,印度坐拥13亿人口,是一块肥得不能再肥的肥肉了!

国内互联网巨头阿狸、企鹅,手机巨头三星,国际互联网巨头脸书、谷歌、亚马逊,还有印度政府都盯上电子支付了。

一个堪比中国国内的大市场,虽说经济比中国稍差,但也顶得上一个大洲了。

小米不就是在印度闷声发大财吗?

印度因为种姓制、女性地位低下、财富不均等等社会情况,经济一直发展不起来。

其实就算有这些情况,印度去年的gdp增速也是7.3%,今年预期则是7.1%。

1978年—2013年期间,中国的gdp增速几乎每年都遥遥领先印度。

到了2014年,印度gdp增速则开始反超中国,成为世界上增长最快的主要经济体。

不过,去年中国的gdp总量是11万亿美元,印度则是2万亿美元出头;人均gdp中国是8000美元,印度只有1700多美元。

反正不管对比国家,还是人均,差距都在四五倍。

当然,这个数据印度是不认可的!他们认为自己国家gdp是中国的两倍以上。

印度总理莫迪还是很铁腕的,这次顶着这么大的压力进行币改,就是要迫使印度民众将现金存入银行。

推进货币数字化、系统化,为发展印度现代支付体系铺下地基,有利于印度商业贸易长远的发展与流通。

同时,还方便税务监管。

废钞令里面就有一条,如果居民将价值25万卢比(约合2.5万人民币)以下的旧币存到银行时,政府不会予以追问;

超过这个限额后,如果居民的存储与合理收入不符,则将面临高达60%的惩罚性税收。

张益达之所以对印度废钞令这么关注,就是因为在废钞令以后,移动支付全面在印度爆发了。

在欧美进不去的情况下,印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场,由不得不重视。

“辛格,我给bbpay拨款5000万美元,有没有信心在明年年中的时候,把注册用户量提高到1.5亿人去?”

辛格有些为难,半年时间,要让用户数量增长一倍,7500万人,经费才34亿卢比,折算下来还不到50卢比一个用户。

他说道:“boss,这恐怕有些困难啊!虽然废钞令促进了电子支付行业的发展,但想半年就增长7500万用户,也是非常有难度的。

我觉得我们把目标调整到1亿~1.2亿之间比较现实。”

张益达摇头,“辛格,我不喜欢讨价还价。目前我们c端用户数量跟paytm差了足足一倍,不奋起直追,难道你就想一直做万年老二?

在合作商户数量上面,我们不比paytm差多少。所以说,我们跟他们的差距并没你想象的那么大,那么不可跨越。

据我所知,目前印度金融类产品的获客单价也就0.5美元左右吧,相当于3.44元人民币,34卢比。

我给你提供34亿卢比的资金,使用恰当的话,都可以获得1亿用户了。”

在说这话的时候,张益达也很是羡慕。

在国内互金产品获客成本高达上千元的当下,印度还岁月静好,获客成本才三块多人民币……

间接也可以看出,印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈,还没有太多的热钱涌进这个行业。

或许明年情况就不一样了,各路巨头都要入场,很快就会迎来神仙打架,那获客成本绝对哗啦啦涨上去。

现在多投点广告费出去,也是为将来省钱。

万年老二戳到辛格的痛处了!

在bbpay被收购前,他还是老板,公司还叫mobikwik的时候,就一直被paytm压得死死的,当了几年的行业老二。

后面面对电子支付行业的无度烧钱,他无力承担,融资也融不过有巨头阿狸加持的paytm,所以选择把公司卖给了张益达。

他内心深处未尝没有把bbpay带到印度第一的想法,只不过一直没有获得强大力量的支持。

他不是那些整天无所事事、游手好闲的贱民,作为高贵的刹帝利,名字叫“狮子”的他,也有自己的骄傲。

“好,1.5亿就1.5亿,我一定会完成这个目标。”

辛格心一横,答应了下来。

“好,男人做事业,就是得拿出点魄力来,别扭扭捏捏的。”

张益达又道:“oyo、zomato、ola几家公司跟bbpay的合作还算顺利吧?”

辛格点头,“还算顺利,多亏了他们几家公司,大大地拓宽了我们的支付应用场景。

酒店、外卖、打车都是高频支付场景,对提高bbpay用户的交易活跃度很有帮助。”

张益达笑了笑,这都是国内玩剩下的模式,复制到印度去试水,看来效果还不错。

“不过,ola好像要开启新一轮融资,推出自身的移动支付平台olamoney。

要真这样的话,我们bbpay会受到不小的影响。”辛格忧心忡忡的说道。

“好了,我知道了!先暂时不管它,做好心理准备就行了!”

张益达感叹,真是山中无老虎,猴子称大王啊!

东南亚的grab、gojek是这样,印度的ola也是这样。

国内的嘀嘀敢推出自己的支付平台吗?阿狸和企鹅两个爸爸会教他做人。

东南亚、印度这些地方没有巨头互联网公司,掣肘少很多,想怎么玩就怎么玩。

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