亏成首富从游戏开始 第525节（2 / 2）

所以，裴谦对这次的见面，十分期待！

来到咖啡馆没多久，这位游戏制作人就到了。

“马总您好！我是邱鸿。”一个长发飘飘、看起来三十多岁的男人跟裴谦亲切握手。

来之前，裴谦已经大致查看了这位邱鸿的履历。

跟何安那种远古巨佬的光鲜履历不同，这位邱鸿的游戏制作事业可以说是颇多坎坷、命途多舛。

他的履历，可以看成是目前国内游戏市场壮年一代的模板。

在2001年左右入行，入行之后进入国内某大型游戏公司担任数值策划，并成功开发出一款成功的仙侠题材端游，当然，是氪金游戏。

两年后，凭借成功项目履历跳槽到另外一家游戏公司，作为主策划开发某西幻背景端游，项目扑街，开发整整一年，然而最终测试数据极差，无奈夭折。

之后，他又换了一家游戏公司，继续担任主策划制作某国战题材氪金游戏，这次获得了成功，成功拿下月流水过亿的傲人成绩。

这款国战游戏算得上是常青树，虽说在半年之后就收入下滑，但还是维持运营了三年的时间，也为邱鸿积累了不错的声望。

凭借着这款项目积累的声望，邱鸿决定自立门户，自己找到投资成立了一家游戏公司，开发一款氪金手游，再度扑街。

目前，因为自己的游戏项目已然失败，邱鸿稍微有一些心灰意冷，正好处于无所事事想要散散心的状态，所以在听说有人花十万块听自己讲一节课的时候欣然同意，来到了京州。

对于邱鸿的这个履历，裴谦是很满意的。

简单概括起来就是：站得够高、摔得够惨！

这位显然是专注于国产氪金游戏领域，并且在五六年前就已经以主策划的身份拿到了月流水过亿的成绩，这非常值得骄傲。

而且邱鸿志两次失败的经历，看起来都不是因为钱而失败的。

第一次失败，他跳槽去的那家公司财大气粗，而且准备豪掷千金打造一款那个年代看起来的大作，完全不缺钱；

第二次失败，他也拿到了投资人足够多的资金才开始创业，同样不缺钱。

但即使如此，有成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的邱鸿还是创业失败了。

投入巨大，损失惨重，上千万的资金直接打了水漂，这非常符合裴谦的预期！

裴谦坚信，在邱鸿的经历中，一定有值得自己学习和借鉴的内容！

服务生端上咖啡，两个人边喝边聊。

邱鸿简单介绍了一下自己的履历，从态度上来看，他跟何安的区别非常明显。

何安显然是那种业内巨佬、成功人士，资历上就碾压了业内九成九的设计师，给人讲课也全凭兴趣，老爷子身上自带一种傲气。

即使“马洋”出二十万一节课的价格请他授课，何安也会坚决地按照自己想讲的内容进行讲述，你爱听不听，不听我就走人了。

而邱鸿则完全不同，虽然有过成功经历，但他深知自己在游戏行业中还算不上什么顶尖的游戏制作人，所以非常客气，对面这位“马总”想听什么，他就愿意讲什么。

毕竟邱鸿是数值策划，而且只做国产氪金游戏，这一类型的设计师，大部分都有一个显著特点，就是不会跟钱过不去。

邱鸿觉得，既然这位“马总”出了十万块钱一节课的价格要听课，而且还包往返机票接送等开支，那就跟氪金土豪玩家与自己的关系一样，绝对的衣食父母。

肯定是要尽一切可能满足“马总”的需求。

所以，在听“马总”说要听自己的失败经历时，邱鸿也并不生气，只是确认了一下，就欣然同意了。

“也好，既然马总想听，那我就讲一讲。”

“不过有一件事情我要事先声明。”

“如果讲成功经历的话，我肯定要花一点时间进行准备，毕竟每一个成功案例都是无数个成功因素组合起来的，必须把每一个成功因素全都厘清，才能还原这个成功游戏的全貌。”

“但失败经历讲起来就容易很多了，我也不需要花时间准备。”

“俗话说‘千里之堤溃于蚁穴’，很多时候你做对了99个选择，但是只做错了一个选择，依旧会导致失败。”

“分析失败原因，只要在失败项目中找到那个最关键的失败因素，就可以了。”

邱鸿一边喝着咖啡，一边向“马总”讲述自己的授课思路，态度很明确，就是要尽可能征得“马总”的同意。

裴谦很高兴：“太好了，我就想学习一下‘溃于蚁穴’的教训，请您务必好好讲讲！”

邱鸿点点头：“好，那接下来的这些课程中，每节课我都讲一个会导致项目失败的关键因素。相信以马总的聪明才智，一定能够很好地避免，或者想出解决方案。”

裴谦露出一个微笑：“那是一定。”

邱鸿喝了一口咖啡，稍微整理了一下思路：“那么今天的第一节 课，我想从一个比较基础、但却又最容易被忽视的方面入手。”

“项目管理。”

“游戏、电影、动漫等行业，相比于、自媒体等，最大的区别在于，它们是需要密切分工合作的行业。”

“也就是说，你一个人再厉害也没用，如果你的同事都是一群摸鱼、混日子的人，再好的点子也做不出来。”

“即使是一个天才游戏制作人，也需要一支强有力的制作团队，才能把自己的设计变为成功的游戏项目。”

“而人都是有惰性的，游戏项目中的很多员工，仅仅是把自己的职位当成一份挣死工资、养家糊口的工作，并不会把它当成是自己为之奋斗的事业，所以大部分时候，他们的工作积极性都是被自己压抑住的。”

“这个时候，项目管理的手段，就成了重中之重。”

“我之所以曾经做出成功项目，自己创业却失败了，有一个很大的原因，就在于我对于项目管理的能力有所欠缺。”